L'altre dia, el nostre CEO, Alex Surroca, va participar en una sessió formativa amb professionals sanitaris xilens que actualment s’estan especialitzant en gestió en salut a la Universitat de Lleida, en col·laboració amb la Fundación del Hospital Clínico Universidad de Chile.
La sessió va ser un espai d’intercanvi de coneixement i experiències sobre els principals reptes que afronten avui les organitzacions sanitàries: sostenibilitat del sistema, eficiència operativa, digitalització i millora de l’experiència del pacient.
El model Smart Hospital: estratègia, dades i impacte real
Durant la conferència, es va abordar el model de Smart Hospital des d’una perspectiva estratègica i aplicada, centrada en:
- La transformació digital com a motor de canvi organitzatiu.
- L'optimització de processos clínics i administratius per reduir temps i costos.
- La integració de sistemes i tecnologies per millorar la coordinació assistencial.
- La presa de decisions basada en dades per incrementar l’eficiència i la qualitat assistencial.
Es va posar especial èmfasi en la importància de combinar tecnologia, lideratge i cultura organitzativa per aconseguir una transformació real i sostenible en el temps.
Compartint experiència per impulsar la gestió sanitària
Aquest tipus d’iniciatives reforcen el nostre compromís amb la innovació, la transferència de coneixement i la millora contínua en la gestió sanitària. Apostem per generar impacte més enllà dels projectes, contribuint a formar professionals preparats per liderar el canvi en els seus respectius sistemes de salut.
