El otro día, nuestro CEO, Alex Surroca, participó en una sesión formativa con profesionales sanitarios chilenos que actualmente se están especializando en gestión en salud en la Universidad de Lleida, en colaboración con la Fundación del Hospital Clínico Universidad de Chile.
La sesión fue un espacio de intercambio de conocimiento y experiencias sobre los principales retos que afrontan hoy las organizaciones sanitarias: sostenibilidad del sistema, eficiencia operativa, digitalización y mejora de la experiencia del paciente.
El modelo Smart Hospital: estrategia, datos e impacto real
Durante la conferencia, se abordó el modelo de Smart Hospital desde una perspectiva estratégica y aplicada, centrada en:
La transformación digital como motor de cambio organizativo.
La optimización de procesos clínicos y administrativos para reducir tiempo y costes.
La integración de sistemas y tecnologías para mejorar la coordinación asistencial.
La toma de decisiones basada en datos para incrementar la eficiencia y la calidad asistencial.
Se puso especial énfasis en la importancia de combinar tecnología, liderazgo y cultura organizativa para conseguir una transformación real y sostenible en el tiempo.
Compartiendo experiencia para impulsar la gestión sanitaria
Este tipo de iniciativas refuerzan nuestro compromiso con la innovación, transferencia de conocimiento y mejora continua en la gestión sanitaria. Apostamos por generar impacto más allá de los proyectos, contribuyendo a formar profesionales preparados para liderar el cambio en sus respectivos sistemas de salud.
